Tại cùng một nhà máy ở Trung Quốc, họ mua hàng, bạn có nghĩa là?
chính xác!
12 năm trước, khi chưa có máy bắn đa năng ở Nga, tôi học tại Đại học Bắc Kinh. Hầu như tất cả người Trung Quốc đều có nồi cơm điện. Bởi vì nhiều người sống trong những căn phòng nhỏ và không có bếp nấu. Và ngay cả khi có bếp, cơm chỉ được nấu trong nồi cơm điện. Ngay cả trong các nhà hàng ăn uống nhỏ, họ đã nấu trong đó - ít nhất là cơm, và nhiều nhất là cá hấp.
Các cửa hàng luôn có rất nhiều lựa chọn về nồi cơm điện - bất kỳ kích cỡ nào, tròn, thuôn, đủ màu sắc cầu vồng, hoa lá, chấm bi, vẽ gấu trúc hay thư pháp đẹp mắt. Cũng có những cái nồi nhỏ bằng gốm-nồi cơm điện (không phải như cái bát mà chúng ta thường gọi bây giờ, mà là đồ gốm sứ đập thật).
Nồi cơm điện của Trung Quốc cách đây 12 năm khác về chức năng so với các mẫu hiện đại trên thị trường Nga chỉ có hai chức năng - nấu sữa chua và nấu cháo sữa. Chỉ là người Trung Quốc không uống sữa gì cả, họ không cần phải uống sữa (mặc dù tôi không thể quên sữa chua nha đam với sữa đậu nành của họ, nó rất ngon). Chúng có và vẫn có tất cả các chức năng khác - khởi động trễ, hẹn giờ, hâm nóng, hâm nóng, hầm, súp, nướng, hấp (có giỏ để hấp), chiên, ngũ cốc, v.v.
Thật nực cười khi nói rằng mọi người đều ăn cắp thiết kế và chức năng từ Redmond.
Hơn nữa, với tư cách là nhà sản xuất súng đa năng tại thị trường Nga, ông không đi đầu nhưng cũng giống như một số công ty khác, nắm bắt được nhu cầu, ông bắt đầu đóng dấu các lựa chọn.
nhưng vì từ này được sử dụng như một bằng sáng chế, họ đã gây ồn ào
Bài viết này không nói về hạnh nhân xấu và các công ty tốt khác.
Đó là về sự phát triển vượt bậc của thiết bị đa năng như một thiết bị.
Ví dụ, một số công ty được chỉ ra, từ Bork giá rẻ đến đắt tiền.
Các nhân vật trung tâm là Polaris và Redmond - những người nổi tiếng nhất và có thị phần lớn hơn những người còn lại. Và Redmond cũng là công ty có chính sách tiếp thị và cạnh tranh quyết liệt nhất. Mà cũng đúng.
Cạnh tranh là tốt. Tốt hơn hết, khi cô ấy thành thật. Điều này buộc các công ty phải phát triển công nghệ và không kìm hãm các công nghệ đã phát triển, cứ 3-5 năm lại thêm chúng vào từng giọt một, buộc họ phải mua một mẫu mới hơn, mặc dù mẫu cũ vẫn ổn và sự khác biệt là tối thiểu. cơ bản (Tôi có chiếc máy quay phim cuối cùng của năm 2000, có chức năng lấy nét trong nháy mắt - anh ấy nhìn vào đó và lấy nét ở đâu, nỗ lực cuối cùng để thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng với máy ảnh phim. Hơn 15 năm đã trôi qua, và trong máy ảnh kỹ thuật số tính năng này vẫn chưa có, mặc dù công nghệ đã có từ lâu).
Nhưng nỗ lực cấp bằng sáng chế cho những gì thường được chấp nhận - từ, hình tròn, hoặc quần có hai ống chân - đây là một chính sách cụt. Cũng như thuê người đưa ra những nhận định sai lầm về bản thân và những tiêu cực sai lầm về đối thủ cạnh tranh. Trong thời đại thông tin sẵn có, nhiều diễn đàn, truyền miệng, v.v., điều này chỉ có tác dụng nhiều nhất là một lần bán hàng, khi đó người tiêu dùng, đối mặt với sự chênh lệch giữa lời đồn nhưng đánh giá sai và thực tế, sẽ mãi mãi quay lưng lại với việc lựa công ty khác. Và sau đó nó sẽ phủ đầu quay đi, không muốn hỗ trợ một nhà sản xuất năng nổ.
